Gestion des risques

Apprenez les stratégies pour anticiper, évaluer et gérer efficacement les risques dans vos projets.

Prochaines sessions :

Lundi 13 avril 2026 (fin des inscriptions le 01/04/2026)

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Les plus de la formation

Cette journée mise sur la pratique et l’interaction avec des études de cas concrètes et des exercices en groupe. Vous profiterez de retours personnalisés pour bien intégrer les notions abordées.

Grâce à un format dynamique et axé sur l’échange, vous pourrez adapter les concepts à vos propres défis. Vous repartirez avec des outils simples et efficaces pour gérer les risques dans vos projets au quotidien.

Le programme de la formation

Horaire : de 9h à 16h30

Plongez dans une journée interactive consacrée à la gestion des risques et apprenez à analyser chaque situation de manière adaptée. À travers des études de cas pratiques, découvrez des outils, des méthodes et des stratégies concrètes pour anticiper, évaluer et gérer efficacement les risques. Repartez avec des compétences renforcées et des solutions adaptées aux défis d’un monde en constante évolution.

Quatre points seront abordés :

Introduction à la gestion des risques : concepts clés et importance dans la gestion de projet
Méthodologie ISO 31000 : approche structurée pour identifier, évaluer et traiter les risques
Etudes de cas pratiques pour appliquer les concepts et méthdologies
Echanges et exercices collaboratifs retours

Les objectifs de la formation

La gestion des risques est une étape clé pour assurer la réussite de vos projets et limiter les incertitudes.
- Comment identifier, évaluer et traiter les risques de manière efficace ?
- Quels outils et méthodologies, comme la norme ISO 31000, peuvent vous aider à anticiper et gérer les imprévus ?
Au cours de cette journée de formation, vous découvrirez les bases essentielles de la gestion des risques et apprendrez à les appliquer grâce à des cas pratiques tangibles. Vous découvrirez des méthodes efficaces, des outils concrets et une approche structurée pour analyser et gérer chaque situation.

A travers des échanges interactifs et une étude de cas enrichissante, vous repartirez avec des stratégies opérationnelles et des compétences pratiques pour renforcer la gestion des risques dans vos projets.

Tarif unique

450 €

Marie Van Reet

Marie est licenciée en Gestion et Marketing (UCLouvain et McGill University) et formée en relations internationales (KULeuven). Trilingue, elle est formatrice-coach chez ULB-Husci, où elle dirige l’équipe R&D. Spécialisée en leadership, gestion de projets, changement, coaching et communication, elle forme et accompagne régulièrement des managers ainsi que des équipes, notamment dans le secteur public. Marie détient un « Executive Master en Business Coaching et Développement des Organisations » et une certification Scrum Master.