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Theory U : Managez collectivement grâce à des solutions innovantes

Faciliter l’innovation et le changement profond avec un outil d’intelligence collective.

Prochaine session :

Cette formation sur mesure est destinée exclusivement à un groupe de personnes d’une entreprise. Contactez-nous pour un devis.

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Les plus de la formation

Une formation expérientielle de trois jours pour vivre et comprendre l’approche et les outils de la « Theory U »

La mise en place immédiate d’une communauté de pratique avec les participant·e·s, permettant de perfectionner sa pratique à travers des « coaching circles » (un des outils de la Theory U) – sur base volontaire

Une panoplie très large d’outils – de la « simple » pratique d’écriture à un travail « scénique » – afin de pouvoir adapter l’approche aux environnements les plus divers

Le programme de la formation

​​​​​​Cette formation se donne sur 3 jours en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch.

  • Jour 1 : de 9h00 à 17h00
  • Jour 2 : de 9h00 à 17h00
  • Jour 3 : de 9h00 à 17h00

 

Le contenu abordé est le suivant :

  • Introduction générale à la Théorie U
  • Le modèle du U et ses différentes étapes :
    • Reproduire
    • Observer
    • Percevoir
    • Presencing
    • Cristalliser
    • Prototyper
    • Déployer
  • Les quatre niveaux d’écoute
  • Les outils pour faciliter les différentes étapes :
    • Dialogue Walk
    • Stakeholder-Interviews
    • Coaching Circle
    • Social Presencing Theatre
    • 3D-Sculpting
    • Exercices d’écriture
La présentation des différents outils est à chaque fois accompagnée d’une phase d’expérimentation par les participant·e·s et complétée d’exemples d’utilisation concrète pour les différents niveaux d’application (individuel/équipe/organisation).

Les objectifs de la formation

La Théorie U est une théorie du changement conceptualisée par Otto Scharmer au Massachussetts Institute for Technology (MIT). Il s’agit d’une méthode de leadership orientée vers la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes.

La formation permet d’apprendre l’essentiel sur les concepts, la méthodologie et les outils de la Théorie U. Les participant·e·s peuvent expérimenter cette approche, amenant une créativité et un changement profond sur le plan individuel, organisationnel et sociétal.

Lors de cette formation-action, il est prévu de découvrir ce que « Inventer collectivement de nouveaux futurs » représente et comment l’intégrer dans nos pratiques de manager, coordinateur/coordinatrice et facilitateur/facilitatrice du changement.

Tarif plein

495 €

Tarif sans-emploi

395 €

David Kirsch

Consultant, facilitateur et formateur dans le domaine des organisations apprenantes.

Titulaire d’un diplôme d’assistant social et d’un master en sciences du travail, il dispose d’une riche expérience dans différents secteurs d’activité, privé comme public.

Il a obtenu différentes certifications dans le domaine de l’ingénierie industrielle et de l’intelligence collective.

Directeurs/directrices, managers, responsables d’équipes, chef·fe·s de projets, consultant·e·s internes et externes, change managers, coordinateurs/coordinatrices…