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Formation en gestion de projet (Bruxelles)

Apprenez à réaliser et piloter vos projets de A à Z ! Formation de 2 jours.

Prochaines sessions :

Les 16/03/2026 et 23/03/2026 (fin des inscriptions le 01/03/2026)
Les 01/06/2026 et 08/06/2026 (fin des inscriptions le 26/05/2026)

Munissez-vous de votre pièce d’identité avant de commencer votre inscription.

Avec la micro-certification,
c'est encore mieux !

Vous disposez de plus de temps ? Nous proposons un Certificat en gestion et animation de projet de 3 mois en présentiel et en ligne de 20 crédits.

Vous sortez des études ? Vous souhaitez ajouter une corde à votre arc en gestion de projet en alternant théorie et stages ? En suivant le Certificat en alternance en gestion de projet durant 9 mois c’est possible

Sans micro-certification 695 €

À la fin de la formation, une attestation de participation vous sera délivrée.
Avec micro-certification 895 €

Afin de passer votre test pour obtenir la micro-certification, un accès d'1 semaine à notre plateforme d'études vous sera octroyé à la suite de vos deux jours en présentiel.

Les informations

Informations générales

Contact

Feedbacks

« Didactique, intense, beaucoup d’outils. Bonne balance entre exercices et théorie. La professeure était dynamique et enthousiaste, à recommander. » Olivia B.

« Merci pour cette formation partagée entre théorie et pratique. Merci pour les templates. Je pense qu’elles seront très utiles. » Frédéric V.

« Super formatrice et secrétariat très rapide et professionnel ! » Pedro A.

Le programme de la formation

Formation de 2 jours.

Nous partons de la méthode PMBOK que nous illustrons au travers d’une étude de cas.
Quelques outils/concepts que nous travaillons dans la formation :

- Construire une vision
- Analyse d’impact
- Chef de projet/Sponsor
- Copil
- WBS
- GANTT
- RACI
- Matrice des risques
- …

Qu’est-ce qu’un projet ?
Qu’est-ce que le Project Management ?
Quel est le cycle de vie de la gestion de projet (4 étapes de management : initier et définir, préparer et démarrer, réaliser et piloter, clôturer) ?

Initier et définir

Pourquoi démarrer un projet ? (la vision)
La zone d’impact du projet

Préparer et démarrer

Définir le projet et ses objectifs (la charte du projet)
Comment le réaliser
- Découpage et structure des activités (quoi)
- Avec quels moyens financiers (gestion budgétaire) et humains (l’équipe projet)
- Comment s’organiser ? Outils de gouvernance et de décision ; organigramme du projet & cartographie des intervenant·e·s
- Comment communiquer dans le projet

Réaliser et piloter

Définir les indicateurs de réussite et de suivi
Définir le tableau de bord
Comment gérer les risques
Comment prioriser
Garder les acteurs/actrices du projet engagé·e·s
Détecter les signes avant-coureurs de problèmes d’équipe

Clôturer

Quand faut-il clôturer un projet et qui le décide ?
En quoi consiste la clôture d’un projet ?
Comment définir un plan de maintien ?

Les objectifs de la formation

A l’issue de ces 2 jours, vous serez capable en tant que (futur·e) chef·fe de projet de :

Initialiser et préparer un projet dans ses diverses dimensions (activités, planning, budget & ressources), la gouvernance et la communication
Anticiper, mesurer et rapporter l’évolution du projet dans le respect du plan de projet
Marquer clairement la fin du projet, en assurer l’ancrage à moyen terme et en tirer tous les enseignements possibles

L’apprentissage des concepts de base s’accompagne d’une étude de cas de mise en pratique.

Tarif sans micro-certification

695 €

À la fin de la formation, une attestation de participation vous sera délivrée.

Tarif avec micro-certification

895 €

Afin de passer votre test pour obtenir la micro-certification, un accès d’1 semaine à notre plateforme d’études vous sera octroyé à la suite de vos deux jours en présentiel.