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Développer la confiance et l’efficacité de son équipe dans un contexte hybride.
Cette formation sur mesure est destinée exclusivement à un groupe de personnes d’une entreprise. Contactez-nous pour un devis.
Formation dynamique avec l’accent sur le pratique qui vous permettra de repartir avec des outils que vous pourrez appliquer à la réalité de votre situation managériale.
Cette formation se donne sur 1 jour en présentiel à l’ULB, Campus du Solbosch.
La crise sanitaire récente est venue bousculer notre monde du travail en imposant aux équipes de travailler à distance. Beaucoup de managers ont dû s’adapter dans l’urgence et on fait preuve d’énormément de flexibilité pour mettre en place des solutions, parfois « bricolées ».
Le retour « à la normale » se fait progressivement et souvent dans un contexte d’équipes «hybrides »… Ces profonds bouleversements continueront à faire partie de notre quotidien à tous.
Ce changement de paradigme induit pourtant des difficultés : comment gérer des personnes qui ne veulent plus venir au bureau ? Comment travailler efficacement en équipe lorsque certaines personnes travaillent de chez eux ? Que faire lorsque la confiance se perd ou ne se développe pas ? Quelle posture adopter en tant que manager ? Etc.
Cette formation vise à adresser ces difficultés et questions.
La formation « Comment manager son équipe hybride » peut se compléter par d’autres formations en Leadership et Management qui sont dans le prolongement direct de celle-ci.
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe ou chef de projets souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.
A l’issue de cette journée, vous serez capable en tant que (futur·e) manager d’une équipe hybride de :
L’apprentissage des concepts de base ainsi que des outils/principe s’accompagne d’un travail de réflexion personnel et en groupe, permettant l’échange de bonnes pratiques.