Certificat d’Université en Gestion et Animation de projet
Cette formation blended learning permet d’acquérir les compétences en gestion et animation de projet de façon flexible pour concilier vos engagements professionnels, votre vie personnelle et le développement de vos compétences.
20 crédits
Prochaine session :
Du 15/01/2027 au 12/04/2027 (fin des inscriptions le 22/12/2026).
Munissez-vous de votre carte d’identité avant de commencer votre inscription.
Les informations
Informations générales
- Du 15/01/2027 au 12/04/2027
- Campus Solbosch Bruxelles
- En journée
contact
- Téléphone : +3226504580
- Email : husci@ulb.be
Conditions d'accès
L’admission se fait sur dossier. Celui-ci est basé sur les études et formations suivies par le/la candidat·e, sur son expérience professionnelle ainsi que sur la motivation du/de la candidat·e à suivre la formation. Un diplôme de premier cycle supérieur ou équivalent est demandé. Si ce n’est pas le cas, l’accès via la VAE est possible sur dossier. Le dossier sera évalué par le jury d’admission la formation.
Aucune dispense ne sera accordée dans le cadre de ce Certificat.
L'horaire de la formation
Les personnes ayant suivi la formation E-learning en gestion de projet ne seront pas dispensées d’une partie du certificat. Les séances comporteront un module de perfectionnement ainsi que du coaching personnalisé.
Vous trouverez, ci-dessous, l’horaire des dates estimées de la formation.
S’agissant d’un horaire provisoire, celui-ci peut être soumis à des modifications régulières.
Le programme de la formation
Semaine 1 (un jour en présentiel de 9h00 à 16h30)
Lancement du programme, présentation des contenus, activités de groupe
Semaine 2 (e-learning, environ 3h00)
- Vision et analyse d’impact
- Choix du sponsor et du chef de projet
- Définir le projet
- Les moyens humain
Semaine 3 (e-learning, environ 2h00)
- Découpage et planification
- Estimer le temps, réaliser un échéancier et définir les rôles
- Coaching (1h00 sur ZOOM)
Semaine 4 (e-learning, environ 3h00
- Estimer le coût d’un projet
- Les parties prenantes et le plan de communication
- Réunion de démarrage
- Le suivi d’un projet
Semaine 5 (e-learning, environ 1h30)
- Générer des solutions et prendre des décisions
- Comment motiver ?
- Clôturer le projet
- Coaching (1h00 sur ZOOM)
CYCLE DE 4J. -APPROFONDISSEMENT EN GESTION DE PROJET-
- Ateliers d’approfondissement de la gestion de projet de base + la mise en pratique sur base d’une étude de cas J1
- Ateliers d’approfondissement de la gestion de projet de base + la mise en pratique sur base d’une étude de cas J2
- Les principes de base de Scrum/Agile
- La GDP dans la pratique
Semaine 9 (e-learning, environ 2h00)
- Nouvelles dynamiques et postures managériales
- Gérer votre temps efficacement
- Optimiser vos réunions
- Prendre les bonnes décisions
Semaine 10 (e-learning, environ 2h00
- Développer l’autonomie des équipes
- Cultiver la motivation
- Déléguer aux collaborateurs/trices
- Donner et recevoir du feedback
Semaine 11 (e-learning, environ 2h00)
- Favoriser la confiance
- Cultiver l’intégrité
- Agir sur la crédibilité et l’intimité
Semaine 12 (e-learning, environ 2h00)
- Maitriser la communication non violente
- Développer l’écoute active
- Intelligence émotionnelle
Semaine 13 (deux jours en présentiel de 9h00 à 16h30)
- Gestion de projet avancée (contexte multiprojets + projets complexes)
- Logiciel de gestion de projet (Monday)
Semaine 14 (un jour en présentiel de 9h00 à 16h30)
- Workshop et soft skills
Les objectifs de la formation
- Savoir mener à bien les 4 grandes étapes d’un projet (initialisation, préparation, exécution, clôture)
- Découvrir la gestion de projet flexible et adaptative avec les méthodologies Scrum et Agile
- Acquérir les soft skills essentielles à une bonne collaboration en équipe
Résolument axée sur la pratique et la dimension humaine du projet, elle vous fournira les clés pour mener un projet et les soft skills pour collaborer efficacement et harmonieusement en équipe. Elle s’adresse à toute personne évoluant dans un cadre projet.
Cette formation hybride a été conçue pour vous offrir l’opportunité d’acquérir des compétences approfondies en gestion et animation de projet et vous permettre de véritablement faciliter votre travail en intégrant celles-ci dans votre quotidien.
La formation met également l’accent sur l’aspect soft skills de la gestion de projet et plus particulièrement sur l’importance de ces compétences pour la collaboration en équipe.
De plus, vous profiterez de 3 sessions de coaching en groupe qui vous permettront de développer une compréhension approfondie des applications pratiques de la gestion de projet.
Les plus values de la formation
- Une certification universitaire à faire valoir auprès d’un employeur (20 crédits).
- L’acquisition de postures, approches, stratégies et outils pour atteindre vos objectifs de gestionnaires, facteurs de succès.
- L’assimilation des enjeux de techniques de pilotages sur base de méthodologies de management de projets.
- Attester de compétences approfondies ou de nouvelles aptitudes d’expert.e en gestion de projet.
- Valoriser et légitimer la fonction de gestionnaire de projet en interne ou auprès d’employeurs potentiels.
- Optimiser et influencer la performance de vos futurs projets en professionnalisant vos qualités de gestionnaire.
Le blended learning vous offre une flexibilité non-négligeable pour concilier vos engagements professionnels, votre vie personnelle et le développement de vos compétences.
L’E-learning de ce certificat est principalement issu du programme en « Gestion de projet E-learning. »
Les personnes ayant suivi la formation E-learning en gestion de projet ne seront pas dispensées d’une partie du certificat. Les séances comporteront un module de perfectionnement ainsi que du coaching personnalisé.
En effet, cette formation blended répartie sur 3 mois allie les avantages de l’enseignement à distance (à votre rythme, possibilité de revisionner des contenus ou de refaire des exercices en ligne) et ceux de l’enseignement en présentiel (interactions avec la formatrice, feedback immédiat, échanges entre participant.es et travail en petits groupes, mise en pratique guidée notamment).
De plus, il est essentiel de souligner que notre programme prend en compte la difficulté de certain.e.s à travailler à distance en autonomie en proposant 3h de coaching via Zoom pour poser vos questions en direct à la formatrice lors de ces phases de travail.
Enfin, en limitant le nombre de participants à 25 personnes maximum, nous nous assurons d’offrir à chacun.e de nos participant.e.s, une expérience d’apprentissage à la fois collaborative, approfondie et interactive.
Cette formation est certifiante : le certificat, titre délivré par l’ULB, sanctionné par des examens est accessible aux étudiant·e·s qui suivent le programme dans sa totalité.
Afin d’obtenir la certification, il vous sera demandé:
- Une participation à plus de 80% des journées de formations (y compris les coachings en ligne)
- La remise de deux travaux de fin de formation.
Les supports de cours sont fournis aux participant·e·s en format électronique
Responsable académique
Pierre ARTOIS