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Accueil » Formations » Management et Soft skills » Appreciative Inquiry : Mobilisez vos réussites pour faire face aux changements
Développer l’organisation en s’appuyant sur les succès et forces individuelles et collectives.
Cette formation sur mesure est destinée exclusivement à un groupe de personnes d’une entreprise. Contactez-nous pour un devis.
Une formation expérientielle pour vivre et comprendre l’approche de l’exploration appréciative
Une attention particulière pour la transposition de la matière dans la réalité professionnelle des participant·e·s
Deux demi-jours de supervision pour partager et débriefer ensemble les expériences des différents participant·e·s
Formation-action (2 jours) – Supervision (2 demi-jours)
Cette formation se donne sur 3 jours.
Le cadre théorique suivant sera abordé (en s’appuyant sur l’expérience menée avec les participant·e·s) :
L’exploration appréciative (ou Appreciative Inquiry) est une approche fondamentalement différente de celle que nous utilisons habituellement. Au lieu de porter toute notre attention sur nos déficits et nos défaillances nous nous focalisons sur nos réussites pour faire face aux changements.
La démarche a été théorisée par David L. Cooperrider, Ph. D. à la Case Western Reserve University.
Elle consiste notamment à :
Les objectifs de la formation sont les suivants :