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Appreciative Inquiry : Mobilisez vos réussites pour faire face aux changements

Développer l’organisation en s’appuyant sur les succès et forces individuelles et collectives.

Prochaine session :

Cette formation sur mesure est destinée exclusivement à un groupe de personnes d’une entreprise. Contactez-nous pour un devis.

Les informations

Informations générales

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Les plus de la formation

Une formation expérientielle pour vivre et comprendre l’approche de l’exploration appréciative

Une attention particulière pour la transposition de la matière dans la réalité professionnelle des participant·e·s

Deux demi-jours de supervision pour partager et débriefer ensemble les expériences des différents participant·e·s

Les méthodes pédagogiques

Formation-action (2 jours) – Supervision (2 demi-jours)

Cette formation se donne sur 3 jours.

  • Jour 1 : de 9h00 à 17h00
  • Jour 2 : de 9h00 à 17h00
  • Jour 3 : de 9h00 à 17h00

Le cadre théorique suivant sera abordé (en s’appuyant sur l’expérience menée avec les participant·e·s) :

  • Origine de l’Appreciative Inquiry
  • La présence nécessaire à l’Appreciative Inquiry
  • Les paradigmes
  • Les principes
  • Le processus 5D
  • Les pépites

Les objectifs de la formation

L’exploration appréciative (ou Appreciative Inquiry) est une approche fondamentalement différente de celle que nous utilisons habituellement. Au lieu de porter toute notre attention sur nos déficits et nos défaillances nous nous focalisons sur nos réussites pour faire face aux changements.

La démarche a été théorisée par David L. Cooperrider, Ph. D. à la Case Western Reserve University.

Elle consiste notamment à :

  • Retenir du passé ce qui a permis à l’organisation de croître et de se développer, le respecter et le valoriser ;
  • Mobiliser l’expérience, le professionnalisme et la créativité de tou·te·s les acteurs/actrices de l’organisation pour construire un futur motivant.

Les objectifs de la formation sont les suivants :

  • Connaître l’origine de l’exploration appréciative et de ses champs d’application
  • Se familiariser avec les 5P de l’enquête appréciative : présence, paradigmes, principes, processus et pépites
  • Préparer et accompagner une exploration appréciative dans un contexte collectif et un environnement simple
  • Disposer de pistes nécessaires pour approfondir vos connaissances dans la matière et pour intégrer les différents réseaux de pratique appréciative dans le monde

Tarif plein

395 €

Tarif sans-emploi

295 €

Le public cible de la formation

Toutes les personnes qui sont amenées à mobiliser de l’énergie et de la créativité d’une équipe (ou d’une organisation) pour relever des défis complexes et ce, peu importe le secteur d’activité : managers, facilitateurs/facilitatrices internes et externes, animateurs/animatrices, responsables de projets, accompagnateurs/accompagnatrices de bénévoles…

David Kirsch

Consultant, facilitateur et formateur dans le domaine des organisations apprenantes.

Titulaire d’un diplôme d’assistant social et d’un master en sciences du travail, il dispose d’une riche expérience dans différents secteurs d’activité, privé comme public.

Il a obtenu différentes certifications dans le domaine de l’ingénierie industrielle et de l’intelligence collective.